VANESSA DEL VALLE GONZALEZ FUENTES

Director por Venezuela

Nacionalidad: venezolana.

Estado Civil:   Soltera.

Fecha de Nacimiento:   21 / 06 / 1978

Dirección: Corredor Sur, Urb. Costa Sur, Casa No 35. Panamá – Rep. de Panamá.

Teléfono(s): (507) 66142634.

Edad: 31 años.


ESTUDIOS SUPERIORES:           

1994- 1999 Universidad Central de Venezuela.     Caracas- Venezuela.

Titulo: Licenciatura en Física.


2004- 2007  Universidad Santa Maria                  Caracas- Venezuela.

Facultad de Administración.    

                      

IDIOMAS:

Español – Ingles.


CURSOS REALIZADOS

             

2002 Berlitz Institute. Caracas – Venezuela.

Ingles Básicas.


2003 Walt Street Institute. Caracas – Venezuela.

Ingles Intermedio.     


2004 Speak-Spoke- Spoken. Tobago- Trinidad y Tobago.

Ingles Avanzadas.


2005 IESA. Caracas-Venezuela.

Liderazgo e Inteligencia Emocional.


2005  CEAPROF.  Caracas-Venezuela.

Publicidad y Mercadeo.


2005 IESA.  Caracas-Venezuela.

Programa para Emprendedores.

Plan de Negocios.


2006 IESA.  Caracas-Venezuela.

Programa Avanzado de Mercadeo y

Comunicaciones Integradas.     


2006 IESA.  Caracas – Venezuela.

Diplomado en habilidades de Coaching

Organizacional.


2006 COGRAF.  Caracas-Venezuela.

Atención al Cliente.      


2008 ADEN. Panamá- República de Panamá.

PDG. Programa de Desarrollo Gerencial.                                         


EXPERIENCIA LABORAL:                                      

ABSOLUT INTERNATIONAL C.A. 

Empresa de Personal Promocional.

Cargo: Presidente & Owner.

Lugar: Venezuela.

Desde: 2002.

Hasta: 2007.


Elaboración y Ejecución del Business Plan de la empresa.

Planificación Estratégica de las unidades de negocio de la empresa.

Planificar, coordinar y liderizar la ejecución del plan estratégico de las unidades de negocio de la empresa.

Diseño e implementación e la estructura Organizacional de la empresa.


ABSOT MARKETING C.A      (Venezuela)

Empresa de Publicidad BTL y Comunicaciones Integradas.

Cargo: Presidente & Owner.

Reporta a: Junta Directiva.

Lugar: Venezuela.

Desde: 2002.

Hasta: 2007.


Elaboración y Ejecución del Business Plan de la empresa.

Planificación Estratégica de las unidades de negocio de la empresa:

Comercialización.

Mercadeo.

Finanzas.

RRHH.

Planificar, coordinar y liderizar la ejecución del plan estratégico de las unidades de negocio de la empresa.

Diseño e implementación e la estructura Organizacional de la empresa.


ABSOT MARKETING PANAMA CORP.

Empresa de Publicidad BTL y  Comunicaciones Integradas.

Cargo: Presidente & Owner.

Reporta a: Accionistas.

Lugar: Panamá.

Desde: 2007

Hasta: Actual.


Elaboración y Ejecución del Business Plan de la empresa.

Planificación Estratégica de las unidades de negocio de la empresa.

Dirigir e implementar la ejecución del plan estratégico de las unidades de negocio de la empresa:

Comercialización.

Mercadeo.

Finanzas.

RRHH.

Diseño e implementación e la estructura Organizacional de la empresa.

Diseño e Implementación de las estrategia de mercadeo.

Desarrollar nuevos productos ajustables a las necesidades del país.

Determinar precios y estrategia.

Desarrollar nuevos mercados y oportunidades de crecimiento.

Creación de las estrategias de comunicaciones internas.

Manejo directo de las comunicaciones externas.

Manejo directo de la imagen de la empresa y las relaciones con los medios de comunicación para Panamá.


OCTAMETRO Panamá.

Empresa dedicada al diseño de stand para ferias y exposiciones.

Cargo: Director Panamá – Socia.

Reporta a: Accionistas.

Lugar: Panamá.

Desde: 2007

Hasta: Actual.


Desarrollar el plan de negocios de la empresa.

Desarrollar las ventas y los clientes de la empresa.

Manejo de la imagen de la empresa.

Desarrollo de productos.

Estrategia de mercadeo, ventas y precios.


Competencias Gerenciales.

Capacidad para implementar procesos de Coaching.

Manejo de Indicadores de Coaching.

Desarrollar competencias básicas de coach para impulsar el desarrollo de sus colaboradores.

Aplicar destrezas que posibilitan al equipo  realizar acciones efectivas en el ámbito organizacional.

Corregir situaciones en el rendimiento a nivel ejecutivo.

Establecer relaciones positivas con sus colaboradores a través de la empatía.

Manejo y control de emociones en situaciones de stress.

Elaboración y revisión de procesos gerenciales útiles para la creación de nuevos negocios.